4月1日下午，学校召开2022年重点建设平台专班工作会，会议采用线上线下结合形式进行，会议由副校长金祖权主持，土木工程学院、机械与汽车工程学院、环境与市政工程学院、建筑与城乡规划学院、艺术与设计学院、科技处、资产管理处、发展规划与学科建设处等部门负责同志，及学校部分重点科研平台负责人、相关人员参加会议。

    会上，科技处从重点平台建设目的、平台整合、年度重点建设任务、平台投入与考核、实施步骤等方面介绍了2022年拟实施的重点建设平台运行管理工作方案。与会人员对方案进行交流讨论，一致认为开展重点建设平台运行管理和年度考核，是实施建设大团队、大平台，产出项目大成果，提升学校平台发展效能的有益探索，并就工作方案、资源配置、方案实施、团队建设和绩效考核进行了交流讨论。

    在讨论交流基础上，金祖权做了总结：第一，学校科研平台建设面临机遇与挑战，需要重新梳理和整合；成立重点建设平台专班，有助于理顺平台各种关系，整合团队资源，聚焦取得大项目、大成果，科技处和相关部门、学院要做好顶层设计，推进平台团队资源合理配置；第二，平台负责人要发挥领导作用，既要做好专业研究，也要提升管理能力，做好资源调配，发挥资源对核心团队的激励效应，提高团队取得大项目的能力；第三，平台建设运行要坚持多渠道投入，平台建设运行不能仅仅依靠学校有限的资源投入，要实现学校、学院和平台自身的多渠道发力，并开拓外部筹资渠道，形成多元共赢的平台建设投入模式。（撰稿：郗斐；审核：乐国林）