新冠肺炎疫情暴发以来，科技处在学校党委行政的正确领导下，与各学院、各部门及科研工作者同心同向，积极应对疫情防控形势下的新挑战，主动作为、化危为机，加强顶层设计破解难题，创新线上线下联动的科技服务模式，推动科技成果转化服务社会，不断激发学校科研发展的深层活力。

加强顶层设计  牵引破解“卡脖子”问题

科技处将深化科技体制改革、破除体制机制障碍作为推动聚力科技创新的关键，精准研判学校科研事业发展“堵点”，瞄准科研管理工作“痛点”，紧密结合学校科研工作实际，科学制定一系列制度与办法，通过加强顶层设计，破解科研管理过程中的“卡脖子”问题，持续推进科技领域“放管服”改革，营造适合创新的制度环境，调动各学院与广大科研人员的积极性与主动性，多维赋能学校科研增长。

经过3个月的调研、研讨和修改，2020年3月，《青岛理工大学科研经费管理办法》正式出台，结合“放管服”要求对经费支出等管理规定做出合理修改，为科研人员“松绑解困”。《青岛理工大学科技成果转化管理办法》《青岛理工大学新型研发机构管理办法》《青岛理工大学重大科研成果培育办法》等系列科研机制改革文件也已进入广泛征集意见阶段。

线上线下联动  靶向服务精准全覆盖

全方位解读政策文件，全过程精准解疑释惑，全覆盖确保人人知晓，科技处创新方式方法，线上线下联动，靶向解读政策、科技服务上门、回应教师关切，着力推动科研工作落到实处。

创新推出“科技云讲堂”活动。针对疫情期间的特殊形势，科技处创新推出“科技云讲堂”活动，面向理工类、人文社科类科研教师，专门录制了4个视频文件，对二级学院考核指标、科研经费管理办法政策进行细致深入的解读，通过QQ群、微信群云端分享，下发到每一个教师手中，切实将好的科研政策及时送到科研教师手中。按照工作计划安排，下一步科技处还将陆续推出科技成果转化政策专题解读、横向业务专题介绍等“科技云讲堂”主题辅导活动，确保政策解读宣讲全员覆盖。

开展“基层宣讲育成果 精准服务提效能”特色活动。召开高水平成果培育与推进系列会议，凝练开设科技奖励、高水平论文、高质量专利、高层次人才、重大成果转化等专题专栏，以分享报告、互动交流等形式，深入学院、深入基层，助力相关教师强化科研意识、提高科研能力。4月以来已就两个专题举办三场，对于启发科研教师对科研工作再认识再思考、促进拓宽视野提升水平起到了良好的推动作用。

线上线下联动开展“走进学院”科研交流。面向全部人文社科类学院和专业，线上线下联动，同步开展“走进学院”科研交流系列活动，针对不同学科特点就人文社科类科研政策进行解读，并为教师提供申报指导。目前已走进临沂校区、商学院、马克思主义学院、体育教学部，将针对性强、实效性高的科研服务送上门、送到家。

多维融合推进  打造成果转化全链条

疫情防控期间，科技处（成果转化办公室）开通“线上服务”渠道，推出“科技代办”服务，开展“不间断、全方位、高效率”的精准服务，建立起了“学校+学院+团队”三位一体、“成果转化办+科发集团”两翼驱动的科技成果转化工作体系，积极构建全链条科技成果转移转化体系，助力科技成果转化落地工作持续有序开展，在梯度维度和区域维度上均取得较好的实际效果。

梯度维度上，积极打造校地合作、校企合作，先后与青岛市、市北区、西海岸新区和李沧区相关部门组织多场线上、线下精准成果对接活动，并取得显著成效，促成专利转化和成果应用项目77项，服务企业单位64家，专利转让、许可项目6项，作价投资项目1项并成功孵化企业注册公司1家。与青建集团共建注册成立青岛青建理工建筑工业化研究院有限公司。与青岛市人民防空办公室合作筹建“人防科技创新联合研发中心”“滨海人防工程省部共建实验室”，打造军民融合示范品牌。与山东省产业技术研究院共商建设“山东产研院青岛理工大学育成中心”。

区域维度上，在积极推动科技成果本地转化的基础上，主动走出去，广泛对接省外资源。先后与29家青岛市企业、46家山东省企业及18家省外企业（主要涉及北京市、上海市、广东省、浙江省、江苏省、陕西省、宁夏回族自治区）开展合作并签署技术合同，促成成果与技术落地转化。